“El
economista debe poseer una rara combinación de dotes. Debe ser, de
algún modo, matemático, historiador, estadista y filósofo. Debe
dominar el lenguaje científico y expresarse y hacerse entender en el
vulgar. Ha de ser simultáneamente desinteresado y utilitario; tan
fuera de la realidad como un artista y a veces tan apegado a la
tierra como el político”.
domingo, 26 de abril de 2015
viernes, 3 de abril de 2015
¿TIENES MADERA PARA SER UN BUEN LÍDER?
Un director de empresa es mejor director cuanto mayor sea su liderazgo.
Este liderazgo será mayor cuando el director tenga:
1º) Capacidad para usar su poder con eficacia y de modo responsable. Las fuentes de poder más importantes de un director son:
- Poder de decidir las recompensas que tendrán sus empleados.
- Poder coercitivo, es decir poder para castigar a sus empleados.
- Poder legítimo, es decir reconocimiento de su capacidad para mandar.
2º) Habilidades para comprender a los subordinados, es decir tener empatía, para entender las motivaciones y comportamientos de cada uno de sus empleados.
3º) Capacidad para inspirar a sus empleados y conseguir lealtad y devoción. Para ello el director debe tener simpatía y caer agradable que da lugar
4º) Capacidad para actuar de forma que consiga crear un ambiente entre sus empleados para motivarlos en conseguir los objetivos marcados.
En resumen, un líder efectivo es aquel que comprende a los subordinados en sus motivaciones y sabe gestionarlas para satisfacerlas.
Este liderazgo será mayor cuando el director tenga:
1º) Capacidad para usar su poder con eficacia y de modo responsable. Las fuentes de poder más importantes de un director son:
- Poder de decidir las recompensas que tendrán sus empleados.
- Poder coercitivo, es decir poder para castigar a sus empleados.
- Poder legítimo, es decir reconocimiento de su capacidad para mandar.
2º) Habilidades para comprender a los subordinados, es decir tener empatía, para entender las motivaciones y comportamientos de cada uno de sus empleados.
3º) Capacidad para inspirar a sus empleados y conseguir lealtad y devoción. Para ello el director debe tener simpatía y caer agradable que da lugar
4º) Capacidad para actuar de forma que consiga crear un ambiente entre sus empleados para motivarlos en conseguir los objetivos marcados.
En resumen, un líder efectivo es aquel que comprende a los subordinados en sus motivaciones y sabe gestionarlas para satisfacerlas.
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